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名師講堂
  • 精益安全管理推動企業安全提升
  • 發布日期:2022/6/1 閱讀次數:[1344]
  • 經驗分享:安全影響力的強項與擔心

    一、杜邦安全領導力

    1. 安全管理的推動因素

    2. 杜邦重視安全

    3. 杜邦的安全規則

    4. 杜邦的安全文化

    5. 杜邦的核心價值

    6. 領導層對安全的承諾


    二、世界級的安全管理理念

    1. 杜邦安全管理體系的22個要素

    2. 顯而易見的管理層承諾

    3. 杜邦的安全管理體系

    4. 安全承諾的標志

    5. 可見的管理層承諾

    6. 有感領導的特性


    三、精益安全管理關鍵領域與原則

    前言:安全原則及方針

    領域一:目標與職責設定

    1. 安全愿景及挑戰性的目標和計劃

    2. 安全目標的制定

    3. 管理層的職責

    4. 安委會的組織架構

    領域二:發展與管理

    1. 績效考核

    2. 有效的雙向溝通

    3. 持續的安全培訓和發展

    4. 事故報告及調查

    領域三:安全觀察

    1. 檢查和觀察的區別

    2. 觀察的范圍

    3. 觀察六步法

    小組練習:Bradley曲線分析


    四、安全行動計劃(實操)

    1. 用SMART的方法訂定行動計劃

    2. 個人行動計劃---舉例

    3. 改變安全文化策略