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名師講堂
  • 關鍵崗位人才梯隊建設與人才盤點
  • 發(fā)布日期：2023/6/19　閱讀次數(shù)：[1679]

  • 第一講：定義關鍵崗位與人才

    1、企業(yè)業(yè)務與人才的關鍵價值鏈

    2、關鍵崗位的人才培養(yǎng)式企業(yè)人才戰(zhàn)略的重點

    3、我們如何看待組織的關鍵崗位和關鍵人才？


    第二講：關鍵崗位的人才梯隊建設

    一、關鍵崗位人才梯隊建設的邏輯

    1、企業(yè)核心五類人才梯隊建設

    2、建立關鍵崗位能力模型

    二、關鍵崗位人才梯隊建設的實踐

    1、關鍵對象選擇：甄選渠道、選甄選方式、甄選數(shù)量

    2、關鍵對象培育：崗位帶教、績優(yōu)標桿、內外兼修

    3、關鍵對象任用


    第三講：關鍵崗位的人才盤點

    一、關鍵對象盤點的基本認知

    二、關鍵對象盤點的實操